CBC | 비즈니스임팩트 | 코칭 기업교육 양성 컨설팅

비즈니스 코칭의 기본 <CBC 코어 비즈니스 코칭>

비즈니스 코칭의 기본
<CBC 코어 비즈니스 코칭>

(사)한국코치협회 인증 과정
ACPK 기본 프로그램 (20시간)

CBC 공개과정은
경영자·리더 경험과 풍부한 실전 코칭 경험을 갖춘
최고 수준의 비즈니스 코치가 진행하며,
비즈니스 현장에 최적화된 코칭 과정으로 평가받으며
기업의 리더십 과정 및 사내코치 양성 과정으로
도입되고 있습니다.

모두를 위한 코칭

이제 직책이나 소속사에 상관없이
누구나 비즈니스 코칭을 배우고
직장 내 대화의 기술을 업그레이드 할 수 있습니다.

특히 퇴직 후의 삶을 고민하는 분들에게는
‘비즈니스 코치’라는 인생 2막의
강력한 무기가 되어줄 것입니다.

대기업 퇴직 후 비즈니스 코치로
성공적인 인생 2막을 살고 있는
CBC 프로그램 개발자
비즈니스임팩트 이재형 대표 이사가 직강합니다.

비즈니스임팩트 대표이사
세종사이버대학교 경영대학원 MBA학과 겸임교수
전) ICF Korea(국제코칭연맹 한국지부) 이사
전) KT그룹사 CFO/경영기획총괄
‘대한민국 올해의 코치상’ 수상
– 미국 CTI 인증 전문코치(CPCC)
– 국제코칭연맹(ICF) 인증 전문코치(PCC)
– (사)한국코치협회 인증 전문코치(KPC)
– (사)한국코치협회 자격인증 심사위원

| 학력

연세대학교 경영학박사(Ph.D.)
미시간대학교 경영대학원 MBA

| 저서

≪발가벗은 힘≫, ≪전략을 혁신하라≫, ≪스마트하게 경영하고 두려움 없이 실행하라≫, ≪테크노 사피엔스≫, ≪기술경영≫ 등

| 칼럼 연재

매일경제, 한국경제, 머니투데이, 이데일리 등

| 칼럼 기고

DBR(동아비즈니스리뷰), 서울경제 등

상세 프로필은 여기를 클릭하세요.

실전형 교육

비즈니스 현장에서
적용 가능한
검증된 콘텐츠와 사례로
실용적으로 구성되었고,
실습 위주로 진행됩니다.

MZ세대의 특징과 코칭법,
성과관리를 위한 원온원 등
최신 트렌드를 반영한 코칭
방법과 스킬을 익힐 수 있도록
구성되었습니다.

1일차

STEP 01

과정 안내 및 도입

STEP 02

코칭의 이해

코칭과 코칭 리더십
코칭과 타 영역의 차이점

STEP 03

핵심 코칭 스킬

경청
질문
칭찬/인정/격려
피드백

2일차

STEP 04

코칭 대화모델

STEP 05

현업 적용

성과관리 코칭 및 면담 스킬

STEP 06

종합 실습 및 정리

[부록] 핵심코칭역량 및 윤리규정

상세 커리큘럼 펼쳐보기

모듈	세부 내용
Opening	Ice-Breaking 요즘 코칭과 코칭 리더십이 대세인 이유 과정 목표 및 커리큘럼 안내 ‘코칭’과 ‘코치’의 매력
1. 코칭의 이해	(1) 코칭과 코칭 리더십 세상의 두 종류의 위대한 사람 리더의 주요 역할 3가지 존 맥스웰의 리더십 5단계 코칭 vs. 코칭의 반대 코칭의 철학 코칭의 정의 코치형 리더 [생각 나누기] 나는 어떤 리더인가? 코칭에서 수평적 사고방식의 중요성 현 시대에 필요한 코칭 리더십 코칭의 효과 [소감 나누기] Reflection & Action Plan (2) 코칭과 타 영역의 차이점 코칭과 타 영역의 차이점: 코칭, 컨설팅, 멘토링, 카운셀링 코칭의 타 영역의 비교: 포지셔닝 맵 코칭을 받는 경우 코칭의 분류: 코칭 영역에 따른 분류, 코칭비용 지불주체에 따른 분류 [소감 나누기] Reflection & Action Plan
2. 핵심 코칭 스킬	핵심 코칭 스킬의 중요성 (1) 핵심 코칭 스킬: 경청 경청의 의미 언어적 경청 vs. 비언어적 경청 탁월한 리더의 행동 특성 메라비언의 법칙 경청의 단계: 1단계, 2단계, 3단계 경청과 질문의 수준 적극적 경청 진단 수동적 경청 vs. 적극적 경청 적극적 경청의 구성 요소 [실습] 적극적 경청 [실습] 감정 경청 [소감 나누기] Reflection & Action Plan (2) 핵심 코칭 스킬: 질문 피터 드러커의 5가지 질문 질문의 수준에 따른 영향력 코칭 질문의 원리 질문의 효과: 관점 전환의 의식 확대 질문의 7가지 힘 회사에서 코칭 질문 잘 하는 법 효과적/강력한 질문하기 성장하고 싶은 리더에게 유용한 질문 질문의 유형 [실습] 질문 + 경청 인생에서 가장 중요한 2가지 질문 [소감 나누기] Reflection & Action Plan (3) 핵심 코칭 스킬: 칭찬/인정/격려 칭찬/인정/격려의 의미와 차이 칭찬/인정/격려 방법과 스킬 [실습] 칭찬/인정/격려 [소감 나누기] Reflection & Action Plan (4) 핵심 코칭 스킬: 피드백 성장 마인드셋 vs. 고정 마인드셋 성장 욕구가 있는 MZ세대의 피드백에 대한 기대 구글 직원이 리더를 평가하는 11가지 항목 피드백 실제 사례: Bad, Good, Best Case 피드백 정의와 효과 피드백 방법 피드백 영역 피드백 스킬: You Message vs. I Message 주관적 평가 vs. 객관적 관찰 피드백의 종류: 지지적/교정적/학대적/무의미한 피드백 [실습] 피드백 사례 나누기 지지적 피드백 방법 vs. 교정적 피드백 방법 [실습] 지지적 피드백 vs. 교정적 피드백 피드백 관점에서 본 리더의 4가지 유형 [소감 나누기] Reflection & Action Plan
3. 코칭 대화모델	i-GROW 코칭 대화모델 i-GROW 코칭 Simulation 실습 및 대화 분석 i-GROW 코칭 대화모델 질문 i-GROW 코칭 대화모델 사례 코칭 실습 관찰 체크리스트 [실습] i-GROW 코칭 대화 및 상호 피드백 [소감 나누기] Reflection & Action Plan
4. 현업 적용	지시를 잘 하는 리더 vs. 코칭을 잘 하는 리더 성과관리 프로세스: Plan(목표 관리)-Do(과정 관리)-See(평가 관리) 일대일 면담(원온원) 및 코칭 방법 성과관리 코칭 면담(원온원)을 위한 기본 질문 및 활용 방법 [실습] 성과관리 코칭 면담(원온원) [소감 나누기] Reflection & Action Plan
Closing	Closing Quiz [소감 나누기] Reflection & Action Plan